办公楼食堂二层模板支护、维修车间二层梁板混凝土浇筑、中控室承台混凝土浇筑、芳烃罐区环墙浇筑……随着项目建设“黄金期”的到来，宏坤公司领导班子把项目安全文明施工工作作为重中之重，要求各部门和承包商严格履行国家现行法律法规，合法合规进行项目管理和施工，严格执行新安全法规定，落实“三管三必须”，坚持安全施工三个“常态化”，确保各项施工作业有序推进。

隐患排查常态化

近日，公司副总经理尹昌松组织项目监理单位、施工单位等开展例行安全管理检查会议，内容包括：审核入场特种人员资质和设备；检测施工现场电箱等设备使用性能；检查施工现场的作业环节和作业票证；监督入场人员按要求穿戴安全帽、劳保鞋、工作服等。

项目开工以来，公司HSE部不断完善安全施工责任制度，细化标准规范，加强现场直接作业环节管理，狠抓消防安全工作，明确重点工作任务和要求，分解落实安全责任，通过定期开展安全检查行动，实时巡查施工现场，积极消除安全隐患，确保项目施工安全管控常态化。

安全培训常态化

设立长效安全培训机制是公司加强安全管理的一大举措。围绕“学习贯彻习近平总书记关于应急管理系列重要论述”、安全施工、应急管理等内容，HSE部根据项目建设实况制作培训课题，开展行之有效的安全培训、教育和考核工作。

安全培训紧扣案例，通过近年来各地发生的安全事故，以案说法，传授事故预防、事故疏散逃生注意事项及逃生技巧，大力增强了人员安全施工意识。

应急演练常态化

以“演”预防，常“练”应急，为响应“全国重大事故隐患专项排查整治2023行动及宏坤公司安全工作部署，长期以来，宏坤公司领导班子积极制定相应的应急演练方案，HSE部联合项目监理单位、施工单位等针对不同突发事件，不定期开展应急演练活动，以提高人员对突发事件的应急救援水平”。

下一步，公司将继续加强安全施工管理工作，全面落实隐患排查、安全培训、应急演练三个“常态化”，不断增强员工安全意识，筑牢安全防线，为项目建设提供安全保障。